Lideria

“Dirige tu voluntad hacia un objetivo
aunque para ello tengas que privarte
de algún hábito o necesidad”
Fotografia

El método LIDERIA

Mediante nuestro método especializado se detectan áreas de mejora de la organización en todos sus niveles, consensuando y priorizando las necesidades actuando bajo planes de acción concretos.

¿Cuales son los aspectos más destacables de este método?

  1. Pluralidad en la metodología de aprendizaje:
    Formación presencial, discusiones, seminarios, talleres interactivos…etc.
  2. Pluralidad en la metodología de entrenamiento y desarrollo de proyectos:
    trabajo individualizado con cada líder, trabajo en equipo con líderes y personas a cargo, método del escenario, diseño a medida…etc.
  3. Programa Outdoor para el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo y liderazgo:
    Sesiones de trabajo en un entorno rural.
  4. Metodología Lideria diseñada por Ana Fernández:
    Para descubrir y trabajar aquellas competencias que son necesarias para el desarrollo de la carrera profesional de un directivo, la capacidad competitiva de una empresa y la Excelencia en su gestión.

¿Qué se consigue con nuestro método?

Juntos lograremos la Excelencia en los siguiente campos:

  • Desarrollo Profesional.
  • Capacidad de liderazgo.
  • Estilos y modelos de dirección.
  • Equilibrio entre la vida profesional y personal.
  • Mejora de las  relaciones profesionales y personales.
  • Mejora en la organización de la empresa.
  • Mejora de la capacidad competitiva de la empresa.
  • Perfeccionamiento del ADN de la empresa.

¿Cómo lo hacemos?

Acompañamos a las organizaciones en su Camino a la Excelencia:

  • Identificación de Grupos de Interés con sus Necesidades y Expectativas
  • Diseño y elaboración de sistemas de recogida de información: encuestas, grupos focales, talleres…etc.
  • Elaboración del Plan estratégico (análisis DAFO, Factores Críticos de Éxito, Análisis de la cadena de Valor…etc).
  • Desarrollo de un Sistema de Gestión por Procesos.
  • Responsabilidad Social.
  • Desarrollo de un Sistema de Seguimiento de Indicadores y Objetivos operativos y estratégicos.
  • Diseño y elaboración del Cuadro de Mando Integral.
  • Diseño y elaboración de soporte informático para los sistemas de gestión diseñados.

Objetivos

  • Consolidar conocimientos adquiridos en la práctica que ayuden a lanzar la carrera profesional.
  • Nuestro método facilita un espacio de reflexión y renovación, que servirán para afrontar nuevos retos intelectuales y profesionales.
  • Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes.
  • Facilitar una visión integrada y global de la organización en su entorno.
  • Impulsar una actitud de iniciativa y gestión activa, que ayude a optimizar la relación “competencia-colaboración”.
  • Estimular en los equipos directivos el respeto de la ética, la responsabilidad social y el factor humano.
  • Fortalecer la confianza.
  • Caminar hacia la Excelencia en la Gestión.
  • Hacer de la empresa una herramienta capaz y competitiva.